In dieser Folge von NEXT GEN spricht Julia Schedlberger darüber, wie sie vom Influencer-Dasein zur Unternehmerin wurde und mit Babetown, Pizza Bussi Ciao und vor allem JUNE erfolgreiche Lifestyle-Konzepte aufgebaut hat. Wir sprechen darüber, wie sie Trends früh erkennt, aus Ideen begehrte Marken macht und welche Rolle Timing, Finanzierung, Geschäftspartner und Positionierung beim Gründen spielen. Außerdem erzählt Julia, was sie über Führung, das Loslassen von Unternehmen und die Frage gelernt hat, wann aus einem Hype ein langfristig erfolgreiches Business werden kann.
In der neuen Folge von NEXT GEN ist Julia Schedlberger zu Gast – Unternehmerin, ehemalige Influencerin und Mitgründerin einiger der bekanntesten Lifestyle-Konzepte Wiens. Von Babetown über Pizza Bussi Ciao bis hin zu JUNE hat sie in den vergangenen Jahren immer wieder Trends früh erkannt und daraus erfolgreiche Unternehmen aufgebaut.
Wir sprechen darüber, wie ihre Karriere ursprünglich als eine der ersten erfolgreichen Bloggerinnen im deutschsprachigen Raum begonnen hat und wie sie den Schritt von Social Media in die Selbstständigkeit geschafft hat. Julia erzählt, wie sie damals gelernt hat, aus Reichweite und Kreativität ein Geschäftsmodell zu entwickeln – zu einer Zeit, als es für den Beruf Influencer noch kaum Vorbilder oder klare Strukturen gab.
Ein großer Teil des Gesprächs dreht sich um die Frage, wie überhaupt eine gute Geschäftsidee entsteht. Julia hat Unternehmen in völlig unterschiedlichen Branchen gegründet. Sie erzählt, woher ihre Ideen kommen, warum sie internationale Märkte und Städte genau beobachtet und woran sie erkennt, ob ein Trend auch in Wien funktionieren könnte.
Natürlich sprechen wir auch über JUNE und den Reformer-Pilates-Hype. Julia erklärt, warum sie früh an das Konzept geglaubt hat, wie sich der Markt seit der Eröffnung verändert hat und was eine Marke braucht, um sich zu behaupten, wenn plötzlich immer mehr ähnliche Anbieter entstehen.
Außerdem geht es um die wirtschaftliche Seite des Gründens. Wie finanziert man ein neues Unternehmen? Wie viel muss man selbst über Finanzen, Steuern und Controlling verstehen? Und wie entscheidet man, mit wem man ein Business gemeinsam aufbauen möchte?
Auch Mitarbeiterführung und Female Leadership sind Thema. Julia erzählt, wie sie heute als Führungskraft arbeitet, welche Aufgaben sie gelernt hat abzugeben und warum Loslassen für Unternehmerinnen und Unternehmer genauso wichtig sein kann wie das Gründen selbst.
Besonders spannend ist auch ihr Blick auf Babetown, das sie inzwischen verkauft hat. Wir sprechen darüber, wie so ein Unternehmensverkauf abläuft, woran man erkennt, dass der richtige Zeitpunkt zum Loslassen gekommen ist und wie emotional es sein kann, eine Marke abzugeben, die man selbst aufgebaut hat.
Zum Abschluss geht es um die Zukunft: Möchte Julia JUNE weiter skalieren, neue Standorte eröffnen oder reizt sie bereits die nächste Geschäftsidee? Außerdem sprechen wir darüber, welche Trends sie aktuell beobachtet und welchen Rat sie jungen Unternehmern gibt, die eine Idee haben, sich aber aus Angst vor dem Risiko noch nicht trauen, den ersten Schritt zu machen.